Desafíos

Los principales desafíos que enfrenta la organización son:

  • Dinamizar la implementación de las iniciativas derivadas de “Visión 2025”.
  • Fortalecer la planeación integrada mejorando la articulación entre el Núcleo Corporativo, los negocios y las Funciones de Soporte.
  • Actualizar el Direccionamiento Estratégico del Grupo.
  • Lograr la entrada en operación de los megaproyectos en curso: Hidroeléctrica Ituango y PTAR Aguas Claras.
  • Continuar en Urabá la implementación del Modelo de Integración al territorio MIT como herramienta de decisión para gerenciar de forma sistémica las relaciones con los territorios.
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