Seguimiento al plan 2016

Cada año la Junta Directiva de EPM aprueba el “Plan Anual de Gobierno Corporativo”, práctica voluntaria implementada desde 2006 para mantener la evolución constante en esta materia. Dentro de este Plan se incluyen actividades a realizar por las diferentes dependencias de EPM, que tienen como objetivo común mejorar la relación entre los órganos de gobierno de la empresa y el Grupo, posibilitando el logro de la unidad de propósito y dirección en un ambiente de transparencia y rendición de cuentas a los grupos de interés.

El Plan Anual de Gobierno Corporativo es evaluado semestralmente con el propósito de conocer el desarrollo de las actividades planteadas y proponer acciones de mejora que faciliten el cumplimiento de las mismas.

Estos son los principales logros y avances del Plan 2016:

N Actividad
1 Fortalecimiento de la gestión institucional de la propiedad del Grupo EPM 77%
2 Fortalecimento de los órganos de gobierno del Grupo EPM 79%
3 Fortalecimiento de mecanismos de evaluación de órganos de gobierno del Grupo 100%
4 Habilitación de herramientas de gobierno para el involucramiento operativo 63%
5 Fortalecimiento de la Auditoría corporativa del Grupo 70%
6 Institucionalizar la gestión ética en el Grupo EPM 93%
7 Fortalecimento de la gestión de riesgos del Grupo EPM 50%
Convenciones
        Cumplimiento por encima del 90%
Cumplimiento entre 75% y 90%
Cumplimiento por debajo del 75%

Los principales hitos obtenidos durante la vigencia, fueron:

EPM

  • Inducción al nuevo Gerente General de EPM y a miembros del Gabinete Municipal.
  • Evaluación y plan de fortalecimiento de la Junta Directiva de EPM para el año 2016.
  • Planeación de Junta Directiva para el año 2017 (calendario y agenda típica).

Grupo

  • Plan de relacionamiento con socios ejecutado para el año 2016.
  • Evaluación de todos los gerentes de las empresas operativas del Grupo al año 2016.
  • Planeación de juntas y asambleas de las empresas del Grupo para el año 2017.
  • Propuesta de ajuste a los estatutos de las empresas del Grupo.
  • Avance en la definición del Código de Ética del Grupo.
  • Propuesta de ajuste a guía para celebración y gestión de actas del Acuerdo de Gobierno.

Acceso y comprabilidad

Calidad del agua

Clima laboral

Rendición pública de cuentas

Contratación responsable