Perspectiva futura

Con base en análisis realizados por EPM en relación con las transformaciones que se han venido presentando en el sector de los servicios públicos, en el ámbito global, y las implicaciones que ello representa para el futuro de sus negocios, se desarrolló un proceso de consultoría, con el fin de profundizar la visión estratégica del Grupo, proyectar la organización en el mediano y largo plazo y definir las acciones necesarias para el logro de la MEGA al 2025.

Producto de este acompañamiento se definió una estrategia de mediano y largo plazo que, al tiempo que conduce a la incursión más preponderante en energías renovables no convencionales y el ingreso en nuevos negocios con enfoque en el cliente/usuario, incluye también mejoras en eficiencias en los negocios actuales apalancadas en la ampliación de las capacidades estratégicas del Grupo en temas relacionados con la gestión de proyectos y la transformación digital.

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