Tema material

Estrategia climática

Información asociada

EPM cuenta con una estrategia de Cambio Climático conformada por el conjunto de objetivos, metas, declaratoria, lineamientos, plan de acción y monitoreo llevados a cabo para lograr una gestión integral de los asuntos relacionados con el cambio y la variabilidad climática.

Vulnerabilidad, adaptación y mitigación son sus tres “líneas estratégicas”, cuyos componentes de apoyo son: financiación, tecnología, innovación y comunicación.

La mayor frecuencia e intensidad de los desastres naturales y el Cambio Climático supondrán nuevos desafíos mundiales asociados al crecimiento poblacional, aumento de la urbanización, escasez y demanda de alimentos, incremento de costos en los combustibles y la energía, salud y bienestar de la población, entre otros.

Visión de los grupos de interés

Garantizar medios de subsistencia, adaptación y medidas sostenibles para resolver los desafíos de la vulnerabilidad climática y el Cambio Climático es el gran reto para el Estado y las instituciones públicas. En este sentido, los grupos de interés se interesan por conocer cuál es la estrategia de la empresa, cómo se está preparando para atender las consecuencias derivadas del Cambio Climático en las regiones donde tiene sus operaciones, qué lineamientos ha considerado para actuar en casos de desastres naturales, altas temperaturas, escasez de lluvias o lluvias en abundancia e inundaciones, así como en las consecuencias de los mismos sobre las comunidades y las regiones.

Importancia

El Grupo EPM, consciente de su interdependencia con el ambiente, reconoce la importancia de articular su gestión a un desarrollo compatible con el clima, considerando tanto su política y planes ambientales como su propósito: la sostenibilidad.

En este sentido, es importante conocer de qué manera la variabilidad y el Cambio Climático están influyendo en los ecosistemas, en los territorios que ocupa y atiende, y en la disponibilidad de los recursos naturales que utiliza, para así diseñar estrategias de prestación de sus servicios, reestructurar sus productos, aprovechar sus ventajas competitivas y establecer esquemas de manejo de riesgos que posibiliten tanto su adaptación como la de sus entornos, para favorecer así la construcción de economías más sólidas.

Principales logros

Metas 2016 Logros 2016 Cumplimiento
Mantener el factor de emisión de EPM por debajo del factor de emisión del SIN. El factor de emisión de EPM durante 2016 (0.049 tCO2e/ MWh) se mantuvo por debajo del factor de emisión del SIN (0.190 tCO2e/ MWh). Total
Definir la estrategia climática con alcance de Grupo, a partir de la estrategia actual de EPM. Dado que el primer proceso contractual para la realización de esta actividad fue declarado desierto, se hizo necesario estructurar un nuevo proceso que fue adjudicado a finales del año a la unión temporal MGM - Optim. A la fecha se encuentra en la fase de revisión y diagnóstico inicial. No se cumplió
REDD+: continuar realizando las actividades de gestión socioambiental (fomento forestal, construccion de estufas eficientes, huertos leñeros,  proyectos productivos y educación ambiental), así como la investigación con especies forestales promisorias. Se avanzó en actividades de educación ambiental y en el  contrato de medición de parcelas, incluyendo los monitoreos de especies de fauna y flora. Parcial
Definir términos de referencia  e iniciar la fase 2 del estudio "Caracterización de la respuesta del recurso hídrico a través de la generación de series futuras de precipitación, caudal y temperatura horizonte 2014-2100". Durante 2016 se concertaron: alcance, metodología y zonas de interés para la realización de la fase 2 del estudio. Durante 2017 se adjudicará y dará inico al estudio, con cuyos resultados se pretende analizar diferentes escenarios de variabilidad y Cambio Climático, en zonas de interés de EPM y a distintas escalas espaciales y temporales. Parcial
Realizar capacitación en inventario de emisiones en el Grupo para homologar metodología de cálculo. En agosto de 2016 se realizó el taller de difusión y metodología de cálculo de emisiones de gases efecto invernadero, dirigido a todos los enlaces responsables de la actividad en las empresas del Grupo EPM. Se homologaron conceptos y se acordó gestión conjunta para el ejercicio de cálculo 2016. Total
Ampliar las acciones de adaptación al Cambio Climático en otras zonas de influencia de CHEC, que no han sido intervenidas, mediante la suscripción de convenios con otras instituciones. Durante 2016 se estableció e inició la ejecución del convenio  con Aguas de Manizales, con el objetivo de realizar el monitoreo de los efectos del Cambio Climático en la cuenca  del río Chinchiná. Ante la ausencia de un marco conceptual y metodológico del sistema,  fue necesario cancelarlo e iniciar la contratación de un experto. Se está definiendo la integración con el CIIFEN. (Centro internacional para la investigación del fenómeno de El Niño). No se cumplió
Realizar  y gestionar los resultados del cálculo de la emisión de toneladas de CO2e debidas a las  pérdidas de energía,  en la red de distribución de Eegsa. Se realizó la medición de las emisiones generadas por las pérdidas técnicas de energía. El resultado indicó que se tuvo una pérdida de 144,551,904 kWh en la red de distribución, equivalente a  46,256.4 tCO2e. Se estructuró un plan para la gestión de estas pérdidas. Total
Ser Carbono Neutral en EDEQ  en 2022. EDEQ adquirió 1,200 bonos de carbono del programa de compensación de emisiones de Icontec, en actividades del sector forestal. La empresa logró acumular 4,200 certificados durante los últimos 3 años, con el objetivo de compensar su huella de carbono y contribuir  a los objetivos de la  MEGA ambiental del Grupo EPM. Total
Realizar estudios de análisis de riesgos naturales que incluyan los riesgos y la vulnerabilidad debida al Cambio Climático  en las subestaciones de Delsur. Se realizaron los estudios de análisis de riesgos debidos a desastres naturales en 6 subestaciones (San Marcos, Quezaltepeque, Masajapa, Atiocoyo, Lourdes y Ateos). Con estas, son ya  24 subestaciones de Delsur que cuentan con el estudio. Los resultados serán utilizados para definir las  medidas y acciones necesarias de la empresa, en la zona donde se encuentran estas infraestructuras. Total
Iniciar un estudio de análisis climático 2016-2020 en Delsur y plantear las acciones de adaptación concretas y  que se ajusten a las condiciones climáticas de los departamentos en los cuales tiene influencia la empresa. Debido a las altas variaciones climáticas que se presentan en El Salvador, fue necesaria la gestión y compra de  cuatro estaciones meteorológicas para dar respuesta oportuna a las emergencias y establecer los primeros controles. El proyecto continuará durante 2017. No se cumplió

Retos

Reto Año de cumplimiento Alcance y cobertura Indicador de cumplimiento
Geografía Negocio Empresa
Definir la estrategia climática del Grupo  y acordar el plan de acción a 2030. 2017 Todas las geografías Todos los negocios Todas las empresas Estrategia definida
Definir las estrategias de compensación de la huella de carbono del Grupo EPM, año base 2016, para el logro del compromiso Carbono Neutral a 2025.  2017 Colombia Todos los negocios Todas las empresas Plan de compensación.
Realizar la verificación y certificación de la reducción de emisiones de los proyectos de reducción registrados ante diferentes estándares. 2017 Colombia – Antioquia Energía eléctrica Empresas Públicas de Medellín - EPM Verificación y certificación. 
Realizar la primera fase de formulación del  plan de adaptación para el Grupo EPM. 2017 Todas las geografías Todos los negocios Todas las empresas Fase I del plan. 
Iniciar la fase II del estudio U NAL. Modelación climática aplicada.  2017 Colombia – Antioquia Todos los negocios Todas las empresas Construcción del modelo. 

Palabras Claves

Adaptación, Cambio climático, Emisiones, Mitigación, Proyectos de reducción de emisiones,

Acceso y comprabilidad

Calidad del agua

Clima laboral

Rendición pública de cuentas

Contratación responsable