Asunto complementario

Gestión social y ambiental en proyectos

Información asociada

Es el conjunto de actividades ambientales y sociales que realiza el Grupo EPM como desarrollador de proyectos que transforman las regiones en las que tiene presencia. El propósito es contribuir a la construcción de territorios competitivos y sostenibles, mediante la mitigación de impactos negativos y potenciación de los positivos, así como evitar la materialización de riesgos en la etapa de construcción. Esto depende en gran medida de las capacidades para gestionar la dimensión sociopolítica, del conocimiento de las fuerzas sociales y ambientales y de la construcción de confianza en los territorios.

Hoy se construyen proyectos de infraestructura para la expansión y el crecimiento como el Proyecto Hidroeléctrico Ituango en el departamento de Antioquia, con una capacidad instalada de 2,400 MW, para atender el 17% de la demanda de potencia en Colombia a partir del año 2022. Por su parte, se adelantan proyectos de expansión del Sistema de Transmisión Nacional, como Nueva Esperanza con subestaciones y líneas de 500 y 230 kV que aumentarán la confiabilidad del sistema eléctrico de Bogotá y Cundinamarca, y la línea Bello-Guayabal-Ancón a 230 kV en el área metropolitana del Valle de Aburrá. Igualmente, se construyen y repotencian subestaciones y líneas del Sistema de Transmisión Regional para garantizar la atención de la demanda de energía en Antioquia, Santander y Norte de Santander, al tiempo que se avanza en el Plan de saneamiento del río Medellín y sus quebradas afluentes, las Unidades de Vida Articulada (UVA) y el programa Aldeas.

Principales logros

Metas 2016 Logros 2016 Cumplimiento
Gestión de impactos ambientales y sociales en los proyectos del Grupo EPM. Cumplimiento de todos los planes de manejo ambiental y social de los proyectos. Total
Gestión de trámites y permisos ambientales requeridos para la construcción de los proyectos del Grupo EPM Gestión de trámites para el licenciamiento ambiental y la obtención de permisos de aprovechamiento y compensación forestal, investigación científica, levantamiento de veda, sustracción de áreas de reserva y vertimientos, entre otros. Total
Cumplir el 100% de los hitos ambientales y sociales en los proyectos de EPM. Cumplimiento de 73 de un total de 79 hitos ambientales y sociales de los proyectos a cargo de la Vicepresidencia Proyectos e Ingeniería. Parcial
Elaborar e implementar guías, metodologías y mejores prácticas para los proyectos del Grupo EPM. Identificación, formulación, homologación y documentación de 11 temas ambientales y sociales relevantes para el desarrollo de los proyectos y su viabilización en los territorios. Total
Continuar con la estructuración del modelo de integración en el territorio para fortalecer la gestión integral de la biodiversidad, la integración territorial y el desarrollo sostenible en la zona de influencia del Proyecto Hidroeléctrico Ituango. Entrega de los documentos como parte del convenio para fortalecer la gestión integral de la biodiversidad, la integración territorial y el desarrollo sostenible en la zona de influencia del Proyecto Hidroeléctrico Ituango, en Antioquia. Total
Finalizar la ejecución de la inversión social adicional en el  Proyecto Hidroeléctrico Ituango. Ejecución de inversión por COP 16,113 millones. El acumulado a 2016 es de COP 169,341 millones, para en 87% de ejecución acumulada. Parcial
Finalizar el convenio de cooperación técnica con el BID, de recuperación contingente de apoyo a la estructuración del Proyecto Hidroeléctrico Ituango. Culminación del convenio de cooperación técnica y obtención de la notificación del BID de la aprobación en su directorio de la solicitud de préstamo. Total
Firma del contrato de la medida de manejo con el 100% de las personas de las comunidades de Orobajo en Sabanalarga y Barbacoas en Peque. Se firmó contrato con el 100% de las familias objeto de restitución integral de condiciones de vida, 32 de Orobajo y 36 de  Barbacoas. Total
Cumplimiento y cierre de compromisos del plan de manejo ambiental y social del proyecto Nueva Esperanza. La fecha de operación del proyecto fue desplazada para el segundo semestre del 2017. Por lo tanto, el cierre de los programas se desplaza para la misma fecha. Durante el 2016 se dio cumplimiento a todas las medidas de manejo del plan de manejo ambiental. Parcial
Traslados de familias ubicadas en la faja de servidumbre del proyecto Nueva Esperanza. Traslado de 16 familias ubicadas en la faja de servidumbre de la línea a las cuales se les restituyó y mejoró sus condiciones de vida. Total
Contribuir al desarrollo local de los municipios del área de influencia del proyecto Nueva Esperanza. Inversión por COP 3,083 millones para la vinculación a proyectos de desarrollo en 18 municipios del área de influencia, en el marco de la participación voluntaria de EPM en el desarrollo local. Total
Obtención de licencia ambiental del proyecto Bello- Guayabal- Ancón. Licencia ambiental obtenida y socializada. Total
Ejecución de las obras de Aguas Claras Parque planta de tratamiento de aguas EPM, que hace parte del Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos del río Medellín (PSMV). Avance en las obras que contribuyen al saneamiento del río Medellín y sus quebradas. Entre las obras principales están: finalización del interceptor Norte y UVA Aguas Claras, inicio del proyecto Ramales Colectores y avance en Aguas Claras Plarque planta de tratamiento de aguas EPM, Centro Parrilla y Otras Cuencas. La planta  aún  se encuentra en construcción.  Parcial
Construcción de 362 viviendas del programa Aldeas. Entrega de 351 viviendas en los municipios de Yarumal, Ituango, Valdivia, Peque, Toledo, Amalfi, Alejandría  y San Vicente Ferrer.  Parcial
Apertura de la infraestructura de los servicios públicos domiciliarios para quienes habitan los territorios donde tiene presencia el Grupo EPM (Unidades de Vida Articulada - UVA). Entrega de cinco Unidades de Vida Articulada (UVA) para el encuentro ciudadano: Mirador de San Cristóbal, La Cordialidad, Los Guayacanes, San Fernando y Aguas Claras.  Total

Retos

Reto Año de cumplimiento Alcance y cobertura Indicador de cumplimiento
Geografía Negocio Empresa
Gestión de impactos ambientales y sociales en los proyectos del Grupo EPM. 2017 Todas las geografías Agua, Saneamiento, Energía eléctrica y Gas Empresas Públicas de Medellín - EPM Cumplimiento de las acciones definidas en los planes de manejo ambiental y social de los proyectos.
Gestión de trámites  y permisos ambientales requeridos para la construcción de los proyectos del Grupo EPM. 2017 Colombia – Antioquia Agua, Saneamiento, Energía eléctrica y Gas Empresas Públicas de Medellín - EPM Seguimiento a la matriz de trámites ambientales requeridos vs. trámites  obtenidos durante el 2017.
Adecuar el vaso del embalse y restaurar áreas de conservación del Proyecto Hidroeléctrico Ituango. 2017 Colombia – Antioquia Energía Eléctrica Empresas Públicas de Medellín - EPM Adecuación de 168 hectáreas en la cola y en el área de oscilación del embalse en los municipios de Buriticá, Liborina y Sabanalarga.

Inicio de la restauración de 200 hectáreas en BsT y 100 Ha en BhT en el marco del portafolio de conservación. Implementación de la estrategia de “Centros sociales de biodiversidad” por lo menos en una de las tres zonas priorizadas.
Restituir condiciones de vida con énfasis en poblaciones del vaso del embalse del Proyecto Hidroeléctrico Ituango. 2017 Colombia – Antioquia Energía Eléctrica Empresas Públicas de Medellín - EPM Concertación con 507 mineros del área del vaso del embalse, 8 compradores de oro, 35 arrieros y 11 transportadores fluviales.

Concertación medida de manejo con 7 familias dispersas en la zona de embalse.

Inicio de la construcción del reasentamiento nucleado para 15 familias de Barbacoas en Peque.

Reubicación de 19 familias de Barbacoas en la modalidad de predio sugerido.

Reubicación de 8 familias de Orobajo en modalidad de predio sugerido.

Inicio de la medida de restitución de la conectividad de la comunidad La Angelina.

Diseño definitivo de la medida de manejo para la restitución de condiciones de vida de las comunidades La Angelina y Mogotes.

Diseño de la medida de manejo para la restitución de la conectividad en el sector del puente Bocas de Niquía.

Diseño de la medida de manejo para el impacto cultural por la inundación del Puente Pescadero.

Cumplimiento y cierre de compromisos del plan de manejo ambiental y social del proyecto Nueva Esperanza. 2017 Colombia Energía Eléctrica Empresas Públicas de Medellín - EPM Puesta en operación y cumplimiento de los planes de manejo ambiental y social en el primer semestre.
Inicio de actividades del plan de compensación forestal del proyecto Nueva Esperanza. 2017 Colombia Energía Eléctrica Empresas Públicas de Medellín - EPM Cumplimiento de actividades del plan de compensación para el 2017.
Implementación del plan de divulgación de arqueología pública de la subestación Nueva Esperanza. 2017 Colombia Energía Eléctrica Empresas Públicas de Medellín - EPM Cumplimiento de actividades del plan de divulgación de arqueología pública.
Relocalización de seis (6) familias ubicadas en el trazado de la línea del proyecto Bello-Guayabal-Ancón. 2017 Colombia – Antioquia Energía Eléctrica Empresas Públicas de Medellín - EPM Número de familias relocalizadas.
Entrada en operación del proyecto Bello-Guayabal-Ancón. 2017 Colombia – Antioquia Energía Eléctrica Empresas Públicas de Medellín - EPM Puesta en operación y cumplimiento de los planes de manejo ambiental y social.
Avance de las obras del Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos del río Medellín (PSMV). 2017 Colombia – Antioquia Saneamiento Empresas Públicas de Medellín - EPM Terminación de las obras de Aguas Claras Parque planta de tratamiento de aguas,  proyectos Ramales Colectores y Centro Parrilla. Avance de los demás proyectos del PSMV.
Construcción de 48 viviendas del Programa Aldeas. 2017 Colombia – Antioquia Energía eléctrica Empresas Públicas de Medellín - EPM Número de viviendas construidas.
Construcción y entrega de 2 Unidades de Vida Articulada (UVA). 2017 Colombia – Antioquia Acueducto Empresas Públicas de Medellín - EPM Construcción y entrega de las Unidades de Vida Articulada (UVA): El Poblado y Pedregal 

Inversión, costo y gasto ambiental

Inversiones ambientales Grupo EPM 2016 (COP millones)
Empresas Gestión social Compensaciones forestales Gestión ambiental Estudios ambientales y sociales Medio físico Medio Biótico Otros Total
EPM 32,201 18,077 11,017 6,662 3,194 3,377 630 75,158
Aguas Nacionales 13,586 0 58 0 0 0 0 13,644
CENS 24 5 0 339 53 34 427 883
CHEC 0 0 0 312 0 0 222 535
ESSA 0 0 0 252 0 0 240 491
EDEQ 0 60 0 0 0 0 259 319
Delsur 0 0 0 0 0 0 0 0
Adasa 0 0 0 0 0 0 0 0
Total inversión ambiental        45,811                18,142               11,075               7,565         3,247         3,412         1,778       91,030

Fuente: Vicepresidencia Finanzas Corporativas y Gestión de Inversiones
No se incluye información de la filial Aguas Regionales
Otros incluye: Gestión técnica de trámites ambientales, Manejo de impactos ambientales y sociales, Programa de arqueología, Gestión para el relacionamiento y comunicación y Contribución a la construcción de territorios sostenibles

Costos y gastos ambientales Grupo EPM 2016 (COP millones)
Empresa Gestión para la protección y  mejoramiento del entorno Ambiental Manejo de impactos ambientales Gestión ambiental integral de equipos y desechos Gestión hidrológica y meteorológica Gestión técnica de trámites ambientales Estudios ambientales (*) Otras actividades ambientales Total
EPM 39,513 13,116 8,013 7,619 4,018 823 1,077  74,180
CHEC 1,890 1,435 0 442 310 344 0  4,421
ESSA 188 1,719 0 0 287 104 0  2,299
Aguas Regionales 401 1,720 0 1 1 0 33  2,156
Emvarias 0 1,529 0 0 0 0 305  1,834
CENS 121 542 0 0 293 224 0  1,180
Adasa 338 572 88 0 11 101 0  1,109
Eegsa 219 0 310 0 0 70 0  599
EDEQ 165 346 0 1 16 49 0  577
Aguas de Malambo 96 97 0 108 97 0 0  398
Delsur 12 0 290 0 0 27 0  328
ENSA  54 38 17 0 0 160 0  269
Ticsa 27 1 0 0 0 0 0  28
Total costos y gastos ambientales  43,024  21,115  8,717  8,172  5,032  1,901  1,416  89,377
Fuente: Vicepresidencia Finanzas Corporativas y Gestión de Inversiones

(*) Otras actividades ambientales incluye: seguimiento gestión ambiental, plan de procesos ambientales, y diseño y ejecución de acciones de gestión comercial.

Palabras Claves

Agua y Saneamimento, Gas, Gestión ambiental y social, Modelo de intervención en el territorio, Proyectos de generación, Proyectos de infraestructura, Territorios sostenibles, transmisión y distribución,

Acceso y comprabilidad

Calidad del agua

Clima laboral

Rendición pública de cuentas

Contratación responsable