Desarrollo e innovación | Informe de Sostenibilidad EPM 2017
Asunto complementario

Desarrollo e innovación

Información asociada

Como parte de la “C” de crecimiento, EPM crece con la gente a través de la innovación y la eficiencia operacional para contribuir al desarrollo de territorios competitivos y sostenibles. Para ello conceptualiza, incuba y escala opciones de desarrollo de nuevos negocios, así como también identifica y transfiere nuevas tecnologías para potenciar los negocios actuales y a su vez, optimizar los procesos existentes. Innovación es una capacidad que tiene como propósito desarrollar nuevas o mejores soluciones y nuevos negocios escalables, replicables y sostenibles, que, enmarcados en la estrategia de EPM, contribuya a ella y a la MEGA del Grupo en sus componentes social, ambiental y económico.

El portafolio de iniciativas y proyectos de desarrollo e innovación se alinea con las siguientes áreas o ejes de innovación, que permiten ordenar y balancear los esfuerzos para que el grupo empresarial siga avanzando, permanezca al día con las dinámicas competitivas y esté alineado con las tendencias del avance tecnológico, las expectativas de los clientes y las oportunidades del entorno. Así, la empresa busca innovar para servir a la gente, creando nuevos productos y servicios que satisfagan las necesidades de sus clientes, y generando valor agregado para los grupos de interés y para el Grupo EPM.

Principales logros

MetasLogrosCumplimiento
Ejecutar el programa "Innóvate" de EPM en las áreas de influencia de Medellín y Manizales.Se ejecutó el programa Innóvate EPM dirigido al público Universitario, contando con la participación de jóvenes de los Departamentos de Antioquia y Caldas: realizando un primer ciclo de formación con talleres de inteligencia competitiva y vigilancia tecnológica, design thinking, project tuning y pitch con los 70 equipos clasificados. La evaluación de estos proyectos permitió seleccionar los 20 mejores, con los cuales se realizaron talleres de innovación y modelos de negocio, de presentaciones efectivas y de prototipado.
En noviembre se realizó evento final con la presentación de los 5 proyectos finalistas y la elección del equipo ganador.
Total
Ampliar la comercialización de la Energía Verde EPM a los grandes clientes regulados y a los clientes del sector residencial.Se desarrolló el procedimiento para la venta y facturación de I-REC por JDE y la minuta para el contrato de venta y procedimiento de redención de los certificados adquiridos.
Se hizo la venta de I-REC a algunos clientes del mercado regulado de energía.   Está pendiente la definición de la oferta de valor para el sector residencial; este tema se abordará en 2018.
Parcial
Estructurar soluciones eficientes, integrales y sostenibles (SEIS) con la visión de consolidar la oferta de servicios de EPM para la sociedad del futuro. El objetivo es apalancar transformaciones económicas y sociales de los territorios en los que actuamos, para ofrecer a los clientes la gestión integral de sus necesidades de energía, aguas y residuos sólidos, integrando soluciones como energía renovable, reúso de agua y reciclaje de residuos sólidos.En convenio con Comfama, se estructuraron los diseños conceptuales de soluciones SEIS para aplicarlos como caso de estudio en alguna de sus sedes recreativas y en un proyecto de vivienda liderado por esta caja.Parcial

Retos

RetoAño de cumplimientoAlcance y coberturaIndicador de cumplimientoLogros y avance en la gestión
GeografíaNegocioEmpresa
Desarrollar el proyecto piloto "Generación de energía en redes de acueducto".2020Colombia – AntioquiaAguaEmpresas Públicas de Medellín - EPMProgramado/ejecutadoEn 2017 se llevó a cabo el proceso de contratación para el desarrollo del piloto. En 2018 se espera contar con el diseño, definición de sitio y equipos para la generación de energía en redes de acueducto y en 2019 se llevará a cabo la adquisición e instalación de equipos y puesta en funcionamiento del piloto.
Desarrollar el proyecto piloto de telemetría en Sucre, corregimiento del municipio de Olaya.2019Colombia – AntioquiaAguaEmpresas Públicas de Medellín - EPMProgramado/ejecutadoEn 2017 se llevó a cabo el proceso de contratación para el desarrollo del piloto. En 2018 se implementará la instalación y puesta en funcionamiento de equipos de telemetría en piloto realizado en Sucre, corregimiento de Olaya y en 2019 se hará el monitoreo, control en línea y diagnóstico del piloto de telemetría en Sucre, corregimiento de Olaya.
Solución de aprovechamiento de biosólidos:
Realizar estudio de mercado, exploración de mercado potencial y definición de oportunidades;
definir modelo de negocio asociado de acuerdo con la estrategia definida; diseño conceptual de planta para producción de fertilizantes (100–120 TPD) y estimar presupuesto para la ejecución.
2018Colombia – AntioquiaSaneamientoEmpresas Públicas de Medellín - EPMProgramado/ejecutado 
Proyecto Recubrimientos térmicos:
Lograr la asimilación tecnológica en los activos del negocio de generación de energía, realizando los recubrimientos requeridos con la máquina APS y el robot.
2018Colombia – AntioquiaEnergía eléctricaEmpresas Públicas de Medellín - EPMProgramado/ejecutado 
Programa Feria CT+i:
Ejecutar los proyectos Circuito Solar, Innóvate EPM y Feria de la Ciencia, tecnología e Innovación.
2018Colombia – AntioquiaTodos los negociosEmpresas Públicas de Medellín - EPMInnóvate EPM: en 2018 tener 3 ciudades vinculadas.
Feria CT+i: tener presencia en 25 municipios de Antioquia.
Circuito Solar EPM: vincular 25 municipios y el desarrollo de un tramo de agua en la pista.
 
Estructurar proyecto de 1,500 taxis eléctricos para los próximos tres años.2018Colombia – AntioquiaEnergía eléctricaEmpresas Públicas de Medellín - EPM500 taxis eléctricos rodando en el año 2018. 
Continuar adecuación y operación de 5 equipos de carga rápida y 15 equipos de carga lenta para la recarga de vehículo eléctricos.2018Colombia – AntioquiaEnergía eléctricaEmpresas Públicas de Medellín - EPM  
Recibir el bus eléctrico articulado y adquirir el bus eléctrico padrón, en convenio con el Municipio de Medellín, Metroplús, Metro y AMVA.2018Colombia – AntioquiaEnergía eléctricaEmpresas Públicas de Medellín - EPMPuesta en funcionamiento bus articulado y adjudicación bus padrón. 
Incentivar la conversión de más vehiculos a Gas Natural Vehícular.2018Colombia – AntioquiaGasEmpresas Públicas de Medellín - EPM3000 vehículos convertidos. 
Construir dos plantas de potabilización en  instituciones educativas rurales.2018Colombia – QuindíoAguaEmpresa de Energía del Quindío - EDEQDos plantas construidas 
Promover el uso de la Bici Eléctrica y Electro Asistida, financiándola a través del PFS para estudiantes de carreras técnicas y tecnológicas.
Instalación de una electro linera Pública en la Ciudad de Manizales.
2018Colombia – CaldasEnergía eléctricaCentral Hidroeléctrica de Caldas - CHECElectro linera instalada 
Implementar el Modelo de datos eléctricos en la infraestructura de EPM.2018Colombia – CaldasEnergía eléctricaCentral Hidroeléctrica de Caldas - CHECModelo de datos implementado al 100%  
Conectar subestaciones y localidades de acuerdo al presupuesto asignado.2018Colombia – CaldasEnergía eléctricaCentral Hidroeléctrica de Caldas - CHEC  
Proyecto Direccionamiento de Pérdidas:
Mejorar la efectividad del indicador de pérdidas, en la operación de los procesos implementando interfaces automáticas, modelos con inferencia estadística y gestión de datos con calidad.
2018Colombia – CaldasEnergía eléctricaCentral Hidroeléctrica de Caldas - CHEC  
Desarrollar 14 maniobras críticas en la gestión del mantenimiento de redes áreas y subterráneas.2018Colombia – CaldasEnergía eléctricaCentral Hidroeléctrica de Caldas - CHEC(N° de maniobras planificadas / N° Maniobras desarrolladas)*100 
Definir el modelo de negocio para la venta de servicios de laboratorio de CHEC a clientes externos y realizar la oferta del servicio.2018Colombia – CaldasEnergía eléctricaCentral Hidroeléctrica de Caldas - CHEC  
En operación comercial 3 ecoestaciones de carga semirápida y 1 de carga rápida, y estructurar la oferta de carga interna.2018Colombia – QuindíoEnergía eléctricaEmpresa de Energía del Quindío - EDEQEcoestaciones operando 
Definición de proyectos por fases, enfocados a eficiencia energética, medición inteligente y cómo solucionar el problema de calidad, asociado a la vegetación que interfiere sobre la red.2018Colombia – QuindíoEnergía eléctricaEmpresa de Energía del Quindío - EDEQProyectos definidos 
Adquirir 2 vehículos eléctricos que formarán parte de su parque automotor e implementar 3 estaciones públicas de recarga.2018Colombia – SantanderEnergía eléctricaElectrificadora de Santander - ESSAEstaciones públicas implementadas 
Medición inteligente: integración de lecturas al SAC para facturación y gestión de cartera y visualización en tiempo real de consumos en la APP ESSA.2018Colombia – SantanderEnergía eléctricaElectrificadora de Santander - ESSA  
Medición inteligente: integración con SCADA -Energis y nuevos desarrollos en la aplicación.2018Colombia – SantanderEnergía eléctricaElectrificadora de Santander - ESSA  
Implementar el Sistema de Gestión de la Innovación y lograr la certificación según la Norma NTC 5801.2019Colombia – SantanderTodos los negociosElectrificadora de Santander - ESSACertificación del SGI de ESSA según NTC 5801. 
Instalar medición inteligente a todos los grandes clientes (demanda mayor a 100 kW).2019PanamáEnergía eléctricaElektra Noreste - ENSAPorcentaje de grandes clientes adecuados.
Movilidad sostenible: instalación de puntos de recarga en la ciudad de Panamá.2019PanamáEnergía eléctricaElektra Noreste - ENSAPuntos de recarga instalados.

Palabras Claves

I+D+i,
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